Découvrez les astuces pour évaluer efficacement votre futur collaborateur. Nos conseils pour une évaluation réussite lors d’un recrutement.
L’évaluation de candidats lors d’un recrutement est un enjeu majeur pour tout futur employeur. Elle assure à la fois de miser sur le bon profil. Mais elle veillera aussi à vérifier si le candidat pourra aisément s’intégrer dans la culture de l’entreprise. Que prendre en compte dans l’évaluation d’un recrutement pour qu’elle soit efficace?
D’après une étude de Mercuri Urval, 20%, c’est le pourcentage de nouvelles recrues qui envisagent déjà de quitter leur job le premier jour Un recrutement raté coûte énormément à l’entreprise. C’est pourquoi l’évaluation des candidats, pour être efficace, doit tenir compte de plusieurs facteurs :
- compétences terrain
- compétence comportementales (soft skills)
- adéquation avec la culture de l’entreprise
Les deux derniers critères, bien moins objectivables que le premier, sont parfois un casse-tête pour les recruteurs. S’ils sont plus compliqués à évaluer, ils ne sont cependant pas impossibles à mesurer ! Voyons les outils d’évaluation à disposition pour ces trois types de critères.
Quels sont les outils d’évaluation des compétences terrain pour un recrutement?
- La prise de référence. Les anciens employeurs pourront attester des compétences terrain du candidat manifestées lors de précédents postes.
- Les tests de mise en situation professionnelle. Ils sont courants et permettent de tester le candidat sur le terrain. Ils ont l’avantage de pouvoir vérifier des compétences en situation quasi réelle.
Quels sont les outils d’évaluation des compétences comportementales pour un recrutement?
- L’assessment. Il est souvent réalisé par des professionnels externes en entreprise.
- Le test de personnalité. Une série de tests de personnalité existent. Ils ont chacun leurs spécificités, avantages et inconvénients. J’apprécie personnellement et j’utilise le test de l’énéagramme. La fiabilité et les nuances possibles que permettent cet outil sont une grande aide pour le recrutement.
- La gamification. Les jeux (serious games, escape games, …) peuvent être de très bon révélateurs de personnalité et de comportements. Il est important de bien définir les compétences qui devront y être évaluées pour choisir le type de jeu et le contenu qui devra y être animé.
Quels outils pour évaluer si votre future recrue sera en adéquation avec la culture de votre entreprise?
Il n’y a pas de test tout fait préétabli qui permet de vérifier cela. Pour l’employeur, essentiel est avant tout d’avoir défini ce qui représentait la culture de son entreprise. Quelles sont les valeurs clés qui y sont véhiculées? Comment est l’environnement de travail? Plutôt forme ou plutôt convivial? Une conscience objective de la culture de son entreprise permet pendant le processus de recrutement de vérifier si les candidats prisés pourront harmonieusement s’y intégrer.
Besoin d’accompagnement pour évaluer vos futurs candidats à l’embauche? Discutons-en!
