Découvrez comment évaluer le coût d’un recrutement. Tous les postes à intégrer dans votre budget recrutement.
A la question “Combien coûte réellement un recrutement?”, une réponse rapide et facile serait de dire qu’un recrutement raté coûte bien plus cher qu’un recrutement réussi. Si cela peut facilement être validé, la question de ce qu’englobe le budget global d’un recrutement reste entière. Listons les postes à envisager pour budgéter un recrutement.
- Le sourcing de candidats. Pour trouver des candidats, il faut les attirer. Et pour les attirer, il faut être visible. La communication (campagnes publicitaires, placement d’annonces dans les moteurs de recherches, réseaux sociaux,...) est un volet non négligeable dans le budget lié au recrutement.
- L’évaluation. L’évaluation étant essentielle, les outils et méthodes diverses sont parfois très chers. Les assesments, tests de personnalité, mises en situation, sont liés à des frais s’ils sont réalisés par des prestataires externes. S’ils sont organisés en interne, ils requièrent une ressource quantifiable : le temps!
- L’intégration en entreprise. Votre candidat recruté n’est pas opérationnel immédiatement. Vous devez prévoir une période d’acclimatation et de formation. Cet encadrement est pourtant essentiel quand on sait que la période d’intégration est cruciale pour la rétention de nouveaux collaborateurs.
On le comprend, le budget lié à un recrutement peut être très variable. Il varie selon l’enjeu du recrutement, le profil du candidat, la formation du nouveau collaborateur. Les métiers en pénurie et donc les profils plus rares coûtent plus cher à recruter. Même lorsqu’un recrutement est réalisé entièrement en interne, gardez en tête les coûts à comptabiliser :
- temps de préparation et de rédaction de l’annonce;
- temps et coûts liés à la recherche de candidats ;
- frais liés aux outils d’évaluation et temps dédié au tri des candidatures;
- formations éventuelles au démarrage du contrat et période d’intégration en entreprise.
Si vous souhaitez un devis pour vous faire accompagner dans certaines étapes liées à votre recrutement, n’hésitez pas à prendre contact. Cela ne vous engage à rien!
